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Mostrando 1 - 10 de un total de 20 proyectos de gasto que contienen 'Empleo'

Parque de las Tetas (Cerro del Tio Pio)

19/01/2017  •  Dimas  •  Puente de Vallecas

El parque del cerro del Tío Pio necesita inversión para mejorar sus instalaciones y ponerse a la altura de otros parques de otros distritos de la ciudad.

En el año 2016 ya propuse mejoras para el parque que unidas a las anotaciones que hicieron l@s vecin@s mejoran la propuesta para la inversión de 2018.

Urbanismo:

  • Mejorar el pavimento deteriorado en algunas zonas, como el mirador (y que este pueda usarse para actividades)
  • Mantener y acondicionar los caminos de tierra
  • Más papeleras con bolsas para excrementos de perros,
  • Más bancos
  • Más fuentes de agua para vecin@s y mascotas
  • Paneles fotográficos explicativos con los principales lugares de la ciudad y de la sierra que pueden divisarse desde el parque.
  • W.C público

Jardinería, paisajismo:

Es necesario ampliar el arbolado en las lomas desnudas que proporcionen sombra en los largos veranos, teniendo en cuenta no cubrir totalmente las vistas que este parque ofrece de la ciudad y de la sierra.

El sistema de mantenimiento del césped, la iluminación del parque y la dotación de mobiliario urbano es claramente deficiente.

  • Mayor mantenimiento de la vegetación; árboles, arbustos, césped…
  • Plantar árboles en los trayectos, especialmente en las cuestas desde el metro
  • Instalar abejeros urbanos

Vallecas Activa:

  • Zona de juegos para los niñ@s
  • Aparatos de gimnasia para mayores
  • Permitir y Fomentar un plan de actividades culturales y deportivas (Danza, baile, recitales de poesía, Yoga...) en colaboración con los movimientos culturales/sociales que se han asentado en el distrito.

NO consiste en llenar todo el parque de “aparatos” ya que su extensión no es muy grande, pero sí de crear pequeños puntos de encuentro donde poder realizar nuevas actividades en este punto tan visitado de nuestro distrito, que le dé más vida y seguridad.

Por ejemplo, las lomas del parque se utilizan como toboganes para deslizarse en primavera, lo que hace que el césped se vea muy dañado en verano todos los años, La solución podria ser instalar toboganes reales similares a los que ya existen en Madrid Rio creando una nueva zona de deporte lúdico para los más jovenes.

Vallecas Labora: En los periodos estivales se podrían crear nuevos empleos temporales permitiendo la venta controlada:

  • Carritos ambulantes de frutos secos/bebida
  • Pequeños foodtruck
  • Puestos temporales de alquiler de tumbonas

Además de ampliar el equipo de mantenimiento del parque (limpieza, jardinería) que podrían ser gestionados por demandantes de empleo o cursos del programa de Vallecas Labora.

 

Seguridad:

Mejorar la vigilancia del parque para mejorar la convivencia entre los visitantes y los vecinos ya que en el verano el ruido no permite descansar bien a las casas adyacentes y los coches que aparcan en segunda fila molestan a los residentes, además creo necesaria una campaña de concienciación de defensa y respeto de lo público a través de agentes de proximidad con una función de apoyo/información a una campaña de civismo.

  • Reforzar la iluminación del parque (farolas) que lo hagan más seguro por las noches.  

Espero que al igual que el año pasado los vecinos y vecinas del barrio quieran aportar sus ideas para hacer de esta propuesta una de las ganadoras para los presupuestos del 2018 y podamos por fin disfrutar de un parque mejorado.

 

1.000.000 €

Proyecto de "luz inteligente"

23/01/2017  •  Ziss  •  Toda la ciudad

Crear un proyecto similar al existente en Amsterdam para gestionar la luz de la ciudad. Es el proyecto de “luz inteligente”. Consiste en un alumbrado público que permite ajustar la iluminación de forma remota en función de la situación o necesidad del lugar donde se despliegan creando una experiencia mas agradable y aumentando la seguridad. Las autoridades pueden adaptar la intensidad de la luz según el clima o cambiar su color. Las farolas consumen menos energía que las convencionales al incorporar luces led y las farolas tendrian celulas fotovoltaicas para generar energia y chips para detectar la calidad del aire conociendose los datos en tiempo real para ser analizados y dar una respuesta adecuada.

 

21.000 €

Plan urbanístico: Supermanzana

21/02/2017  •  Diego Barba García  •  Salamanca

En esta propuesta se propone solución para un problema real, como es la contaminación y el exceso de tráfico en la ciudad de Madrid. Esta idea de nacimiento en la ciudad de Barcelona y, con gran acogida en el plano internacional por grandes arquitectos y urbanistas del mundo considera la creación de supermanzanas (viable en barrios cuadriculados como el barrio de Salamanca) que, agrupan cuatro manzanas comunes en una, dejando el espacio del interior en peatonalizado y por tanto con más vida, mas verde y más comercio. Con esto se conseguira una ciudad más eficiente, verde y, sobre todo,más viva (siendo vital para la reactivación del sector de los comercios de la zona).

21.000 €

Proyecto de compostaje comunitario "La Basura No Existe. Residuos 0".

21/02/2017  •  FGL  •  Hortaleza

Una vez instalada la primera Área de Compostaje Comunitario, en la C/Arequipa esquina C/Emigrantes, el 3 de Diciembre de 2016, y por los resultados obtenidos podemos afirmar que, ante el interés vecinal por la elaboración comunitaria de compost y la imposibilidad de asumir más participantes en el proyecto debido a la capacidad del área, se impone la creación de más puntos en el distrito con el fin de abarcar las necesidades de la población de Hortaleza. Proponemos la implantación de 6 Áreas de Compostaje Comunitario en Hortaleza. 1 para cada barrio del Distrito.

El proyecto “La Basura No Existe. Residuos 0“ en Hortaleza, tiene como fin último conseguir lo que en términos ecológicos se conoce como Residuo Cero, consistente en alcanzar, en un futuro, la consecución de las 3R (Reducir, Reutilizar y Reciclar). Este proyecto aportaría, además de los beneficios de orden ecológico, posibilidades de generación de empleo y recursos en el barrio. Reduciremos la cantidad de residuos destinados inútilmente al vertedero, dándole un valor a la materia orgánica de nuestras basuras. El producto final, el compost, se podrá utilizar para abonar huertos urbanos o jardines comunitarios.

Al Ayuntamiento se le solicita Autorización para el uso provisional de los espacios elegidos para la instalación de las 6 Áreas de Compostaje, instalación del vallado y de una pérgola protectora, adquisición de las composteras y del resto del equipamiento del área.

El grupo de compostaje comunitario de Hortaleza, que forma parte de la Asociación Coopera y Composta, se ocupará de su mantenimiento y de la formación de los vecinos participantes, así como de sufragar todo aquello que no se considere gasto de inversión.

60.000 €

Recinto Ferial : protectores lluvia -sol y revitalización.

26/02/2017  •  xafope  •  Foro Local  •  Vicálvaro

Nuestro Recinto Ferial podría ampliar su utilización mucho más que el actual. Uno de los inconvenientes es la lluvia y el calor en verano. Ante esto planteo un sistema protector móvil.

Instalación de lonas impermeables y protectoras sol sujetadas en soportes metálicos extensibles para regular su altura. Dichos soportes estarían anclados al suelo con sistema invisible, cuando no se utilizan se invisibilizan con tapas atornilladas al suelo. Las lonas se almacenarian en la zona escenario donde existe parte almacén.

Con este sistema los visitantes a las actividades Recinto Ferial ganarían comodidad y se podría ampliar horarios actividades.  Por ejemplo,  en mercadillo semanal la zona de paseo entre las paradas estaría protegida del sol y la lluvia.  Otro ejemplo sería en las fiestas distrito, podrían hacerse actividades en horas pleno sol con estos protectores.

A parte,  con este sistema podríamos incentivar celebración ferias. Al poder tener posibilidad horarios más amplios la oferta es más interesante. Por lo que planteo que desde la propia Junta de Distrito se fomente comisión recinto ferial que promueva ferias, incentivando economía del distrito.

60.000 €

Huertos escolares

01/03/2017  •  AMCG  •  Villa de Vallecas

La idea es crear, realmente, huertos escolares en los centros educativos, ya sean públicos o concertados, supervisados por el área de medio ambiente del ayuntamiento. Para que los alumnos tomen conciencia de la importancia del medio ambiente.

Sería para que personal cualificado lo llevase a cabo en los centros educativos, de esta manera también se crearía empleo.

No haría falta que fuese durante todo el curso escolar, podría ser por trimestres y el personal responsable podría ir rotando por los diferentes centros.

60.000 €

Instalaciones solares térmicas y fotovoltaicas en los edificios municipales

02/03/2017  •  Tyler1984  •  Toda la ciudad

Para conseguir que Madrid sea más sostenible, es necesario tener instalaciones solar térmica y solar fotovoltaica ( u otras alternativas renovables) para cubrir parcial o totalmente la demanda de calefacción y electricidad en todos los edificios municipales, así se conseguirá concienciar a la ciudadanía dando ejemplo.

1.000.000 €

Servicio de acogida y desayuno en todos los Colegios Públicos del Distrito

06/03/2017  •  Isam  •  Villaverde

En la actualidad los padres y madres tienen cada vez más dificultades para conciliar la vida familiar y laboral. Muchos padres y madres deben rechazar empleos porque no encuentran dónde dejar a sus hijos e hijas, si tienen que entrar al trabajo antes de las 9 de la mañana. Por este motivo, muchos Colegios públicos, a través de sus AMPAS, ofrecen un servicio que se ocupa de los niños y niñas dentro del Colegio, fuera del horario lectivo. Ocurre, que en muchas ocasiones, este servicio cuesta aproximadamente unos 50€ y si a eso le sumamos el comedor y las actividades extraescolares dentro del centro, puede suponer a cada familia por hijo/a una cantidad aproximada que ronda los 200€.

Por este motivo la Delgación de la FAPA de Villaverde, junto con las AMPAS de los Colegios Manuel de Falla, San Carlos y Nuestra Señora de Luz, solicitan que sea el Ayuntamiento de Madrid el que proporcione este servicio y así pueda llegar al mayor número de familias posible para que se pueda conciliar la vida familiar y laboral y así mejorar la calidad de vida de los niños y niñas, al encontrarse en un espacio tranquilo y seguro, como es su centro educativo.

647.000 €

LANZADERAS DE EMPLEO

07/03/2017  •  Asociación Vecinal Puente de Vallecas  •  Foro Local  •  Puente de Vallecas

Desarrollo de metodologías de “Lanzaderas de empleo”, en concreto cada lanzadera está formada por 20 personas desempleadas y un entrenador que les prepara activamente  durante 4 o 5 meses para mejorar la inserción laboral. Para el desarrollo de esta lanzadera es necesario una infraestructura básica formada por un espacio con puestos informáticos y de comunicación

A continuación se presenta la metodología “Lanzadera de Empleo” desarrollada por la Fundación Santa Maria la Real.

¿Qué es una “Lanzadera de Empleo”? Equipos de desempleados, voluntarios, activos, visibles y solidarios

Una lanzadera es un equipo heterogéneo de personas desempleadas con espíritu dinámico, comprometido y solidario que acceden de forma voluntaria a esta iniciativa y que, coordinadas por un coach o coordinador, refuerzan sus competencias, comparten conocimientos y colaboran en la consecución de un fin común: conseguir empleo, ya sea por cuenta propia o ajena.

¿Qué metodología siguen?

Para conseguir este cambio de enfoque, para lograr sus objetivos, la metodología de trabajo de la Lanzadera se basa en las técnicas de coaching, con un coach profesional que desarrolla la labor de entrenador o dinamizador del grupo, si bien las personas desempleadas son las protagonistas.

El proyecto se basa en la cooperación mutua para superar la situación actual. Los desempleados interactúan en un contexto de confianza donde comparten experiencias, formación e información que mejora notablemente las posibilidades de búsqueda de empleo y el desarrollo de proyectos propios de autoempleo.

¿Qué hacen en las Lanzaderas?

Los desempleados mantienen sesiones individuales y grupales de coaching, trabajan la inteligencia emocional, la comunicación y la creatividad; desarrollan marca personal y trabajan búsqueda de empleo en entorno 2.0; conocen nuevas técnicas de elaboración y presentación de currículos; analizan cómo afrontar las entrevistas de trabajo y entrenan procesos de selección; desarrollan mapas de empleabilidad, visitan empresas y desarrollan procesos de intermediación laboral con responsables de Recursos Humanos. También abordan la búsqueda de oportunidades de negocio y los pasos a seguir para crear su propia empresa.

Para dar ejemplo del cambio de enfoque y actitud que suponen las Lanzaderas de Empleo, siguen una estructura de funcionamiento similar al de una empresa con una cultura colaborativa. Los integrantes se distribuyen en departamentos; se reparten las tareas y trabajan de forma coordinada hacia un mismo objetivo: acceder al mercado laboral. Todo ello desde un enfoque activo, entendiendo que los desempleados son los propios protagonistas.

En este punto, cabe destacar que la LANZADERA NO ES UN CURSO. Es un programa de mejora de la inserción socio-laboral destinado a desempleados; donde los propios desempleados (que acuden de forma activa y voluntaria, sin percibir remuneración alguna) son los propios protagonistas de su cambio personal y profesional. NO es un curso, sino un programa; NO hay alumnos, sino participantes de la Lanzadera; NO hay profesor, sino un coordinador, que guía, orienta y acompaña a los integrantes en su búsqueda activa de empleo.

 

Coste Estimado: 

150.000 €

72.000 €

BECA DE ABONO TRANSPORTE PARA PERSONAS DESEMPLEADAS DE PUENTE DE VALLECAS

07/03/2017  •  Asociación Vecinal Puente de Vallecas  •  Puente de Vallecas

El proyecto consiste en dar una beca a 1.000 personas desempleadas del distrito de Puente de Vallecas para poder realizar  procesos de búsqueda activa de empleo y de formaición de forma continuada en un periodo de tiempo establecido en un diseño individual de  itinerarios de inserción laboral.

El objetivo fundamental del proyecto es facilitar la búsqueda activa de empleo mediante una “beca de transporte”, que va a permitir la compra del abono mensual de la zona A de Madrid.

Las personas becadas deberán reunir los siguientes requisitos:

  • No percibir ingresos.
  • Que los ingresos familiares no superen el salario mínimo interprofesional y siempre sujeto a la valoración técnica de la entidad referente del seguimiento de la persona becada.
  • Las entidades encargadas del seguimiento de las personas becadas deberán ser miembros de la Mesa de Empleo de Vallecas.

Las personas beneficiarias de estas becas serán:

  • Personas desempleadas menores de 26 años.
  • Personas desempleadas mayores de 26 años.
  • El objetivo fundamental del proyecto es facilitar la búsqueda activa de empleo mediante una “beca de transporte”, que va a permitir la compra del abono mensual de la zona A de Madrid.

    Las personas becadas deberán reunir los siguientes requisitos:

  • No percibir ingresos.
  • Que los ingresos familiares no superen el salario mínimo interprofesional y siempre sujeto a la valoración técnica de la entidad referente del seguimiento de la persona becada.
  • Las entidades encargadas del seguimiento de las personas becadas deberán ser miembros de la Mesa de Empleo de Vallecas.
  • Las personas beneficiarias de estas becas serán:

  • Personas desempleadas menores de 26 años.
  • Personas desempleadas mayores de 26 años.
  • Destinando el 70% del presupuesto a las personas mayores de 26 años, y un 30% a personas menores de 26 años, ya que se acogen a la tarifa joven.

    El presupuesto estimado anual necesario para llevar a cabo el proyecto es de 555.000 euros. Incluyendo:

ABONO TRANSPORTE NORMAL (Zona A)

 

54, 60 euros

ABONO TRANSPORTE JOVEN (Zona A)

 

20 euros

Gasto de expedición de la tarjeta

 

4 euros

    Fundamentación.

La crisis económica ha tenido múltiples consecuencias, entre las que destacan el empeoramiento de las condiciones de vida de las personas, el incremento de las desigualdades, la dificultad para hacer efectivo el acceso a la salud y la pérdida sustantiva de bienestar para la sociedad. Uno de sus efectos es el significativo aumento de las personas que se encuentran en riesgo de pobreza y exclusión, pasando de un 23,3% en 2007, al 28,2% en 2012, según datos del informe Eurostat 2013.

Según datos de enero de 2017, Puente de Vallecas presenta, con un total de 20.089 personas desempleadas, una tasa absoluta de paro del 13,33 %, la más alta de todo el Municipio de Madrid.

A las entidades de la mesa nos consta, que numerosas personas de las atendidas no pueden ejercer su derecho a la movilidad ni a la búsqueda activa de empleo.

 

 

266.520 €