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¿En qué consisten los cinco compromisos propuestos por el Ayuntamiento para el Tercer Plan?

Compromiso 1. Mejorar la visualización de la información publicada en el Portal de Datos Abiertos, para que la información resulte más comprensible y la gestión de ésta sea más intuitiva.

Actuaciones:

• Revisión de los requisitos técnicos que debe reunir la información de las bases de datos abiertos.
• Corrección de los defectos de calidad técnica y formatos, en su caso, de los conjuntos de datos de la base municipal.
• Análisis de los conjuntos de datos que son susceptibles de georreferenciación o de representación gráfica.
• Preparación de visualizaciones con los datos que reúnan los requisitos establecidos como necesarios en los procesos anteriormente descritos.

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Compromiso 2. Mejora de los Portales de Transparencia y de Datos Abiertos que posibiliten la incorporación de nuevas exigencias normativas en materia de publicación de información pública y de datos abiertos, para que la ciudadanía pueda acceder a la información pública de manera fácil, rápida y comprensible.

Actuaciones:

• Incremento de la automatización de la extracción y explotación de la información y datos que son objeto de publicación en los Portales de Transparencia y Datos Abiertos.
• Presentación de la información de manera mucho más sencilla y asequible con el fin de que cualquier persona usuaria vea mejorada su experiencia de navegación y consulta.
• Inclusión de nuevas soluciones técnicas que permitan cumplir las exigencias técnicas y normativas en materia de publicación de información en los portales municipales.

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Compromiso 3. Promover acciones comunitarias en situaciones de pérdidas y duelo, redes de apoyo para la prevención del suicidio y participación de la comunidad educativa en la prevención de la obesidad infantil.

Actuaciones:

• Promover un modelo de comunidad compasiva, facilitar el duelo y ayudar a superar los procesos de pérdida, con actividades de información, sensibilización, e implicación de la comunidad en la promoción de actitudes empáticas y acompañamiento en los procesos de enfermedad. Fortalecer las capacidades del vecindario de los barrios para el cuidado colectivo de las personas y las capacidades de los equipos profesionales de los Centros Municipales de Salud Comunitaria y Centros Específicos del entorno comunitario y de la comunidad escolar.
• Creación de una red cohesionada de alianzas y protocolos de coordinación con entidades públicas y privadas para abordar una estrategia para la prevención del suicidio, centrada en los factores de riesgo y protección, que se dan a nivel personal, familiar, social y comunitario, creando una red de alianzas con entidades públicas y privadas.
• Desarrollar programas piloto en centros educativos, que contribuyan a través de la implicación de todos los actores implicados, a mejorar la calidad de vida de la población infantil de la ciudad de Madrid a través de la adquisición de hábitos saludables relacionados con la alimentación y la actividad física, con el fin último de prevenir y reducir el exceso de peso y la obesidad infantil.

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Compromiso 4. Fomentar la participación ciudadana mejorando la plataforma Decide Madrid, con el fin de favorecer la implicación de la ciudadanía en la toma de decisiones de asuntos de la ciudad.

Actuaciones:

• El desarrollo de funcionalidades que mejoren la usabilidad del portal y favorezcan una conexión más cercana con las personas usuarias, en cualquier momento y de forma inmediata (Diseño web responsive, adaptado a dispositivos móviles, smartphones, PDAs, tabletas digitales, integración de la plataforma en la App Madrid Móvil, extensión del Chat Bot “Clara” a todos los contenidos del portal Decide Madrid).
• La utilización de sistemas de Machine Learning, que permitan la explotación de la ingente información de Decide Madrid, su clasificación, ofrecer cuadros de mando para una toma de decisiones basadas en información objetiva y cuantitativa, con vistas también a que la ciudadanía obtenga respuesta e información de las actividades que se realizan y que sea conocedora de en qué están basadas dichas decisiones.
• La creación de un nuevo espacio de innovación social en Decide Madrid, con el objetivo de apoyar y enriquecer la colaboración con otras Administraciones Públicas, universidades y otros agentes sociales y el sector privado ante los nuevos retos sociales. Actuaría como incubadora o laboratorio de ideas y concentrador o punto de encuentro de expertos.
• Seguir impulsando la Comunidad de prácticas “The Participatory Group”, que actualmente cuenta con 62 gobiernos locales, regionales, instituciones o universidades de todo el mundo, cuya misión es fomentar entre sus miembros la colaboración para el intercambio de buenas prácticas y el trabajo conjunto para diseñar nuevas y mejores técnicas de participación, hacer los procesos participativos más accesibles, atractivos y eficaces.

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Compromiso 5. Ampliar el espectro de la participación a través de la Plataforma Decide Madrid, desarrollando programas específicos dirigidos a aquellos sectores de la población con menor participación, como son las personas mayores y la población infantil y juvenil.

Actuaciones:

• La puesta en marcha de programas de participación dirigidos a la población infantil y juvenil.

o Análisis del problema y diseño colaborativo de actuaciones.
o Actividades educativas y de sensibilización en participación dirigidas a infancia y juventud.
o Diseño y desarrollo de un espacio web específico para la participación de la infancia y adolescencia en Decide Madrid.
o Diseño y desarrollo de iniciativas específicas y nuevas herramientas tecnológicas atractivas.

• La puesta en marcha de programas de participación dirigidos a las personas mayores.

o Análisis del problema y diseño colaborativo de actuaciones.
o Actividades de formación en participación y apoyo en el uso de la web Decide Madrid dirigidas a personas mayores.
o Mejora de la usabilidad de la web para facilitar su uso para las personas mayores.

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Información sobre los planes de acción de Madrid en Open Government Partnership